石片在水中，怎樣才能不沉底——唯有速度。
在高山篷房，以小時來計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)度，用分鐘來計(jì)算工序用時，已經(jīng)成為高山篷房戰(zhàn)無不勝的利器。
在他們眼里，效率就是差距，速度，則來自于科學(xué)的管理。
高山速度
讓伙伴都成為“快魚”
思科CEO錢伯斯有句話——這個世界已經(jīng)不是大魚吃小魚了，而是快魚吃慢魚。
尤其是篷房行業(yè)所服務(wù)的下游產(chǎn)業(yè)，不管是展覽展會、體育賽事還是倉儲物流，客戶場地租金上漲、使用期限愈加嚴(yán)格等因素疊加之下，主辦方對于施工速度的要求愈加嚴(yán)格。對客戶來說，因?yàn)閳龅囟鄶?shù)情況下需要按天支付租金，有的高達(dá)十幾萬甚至數(shù)十萬，所以時間就是金錢。
然而說起速度，高山人都笑了，是自信的笑。
一起進(jìn)場搭建篷房，同樣面積施工，高山提前交工的時間常常以“天”來計(jì)算；同樣的交工時間，高山經(jīng)常是能搭出比其他人多兩三倍的面積；行業(yè)內(nèi)的急活兒、難活兒，甲方也常常“塞給”高山，因?yàn)橐淮未魏献飨聛恚@個合作伙伴總是不負(fù)所托。
有一次，一批跨度40米、總面積1.3萬平方米的篷房，交給了高山搭建。面積大，但時間非常緊張——只有兩天，多花一天，客戶就要多付出十幾萬的場地租金。高山憑借過硬的管理體系和施工隊(duì)伍，從進(jìn)場卸貨到搭建直至交貨，僅僅用時45小時。
還有一次，花費(fèi)上千萬的婚禮，根據(jù)需要臨時調(diào)整了施工要求和場地，在主辦方都心里沒底兒的時候，高山人現(xiàn)場研究新施工技術(shù)，現(xiàn)場培訓(xùn)臨時工，硬是連續(xù)加班兩晝夜，保證婚禮如此進(jìn)行。
在高山的上萬個客戶里，被高山速度折服的太多太多，豎起來的大拇指也不知獲得了多少個。
“不管簽的合同多急，我們先考慮的也不是埋怨誰，而是把工作干好。”高山篷房有關(guān)部門負(fù)責(zé)人表示，篷房的搭建，往往是一個項(xiàng)目的基礎(chǔ)工作，高山一旦延誤，那么后續(xù)所有環(huán)節(jié)都會被延誤，“高山一定要起個好頭，為客戶的項(xiàng)目疊加一個加速度，才不負(fù)客戶的托付?！?/strong>
快比好更好
慢一點(diǎn)就要被淘汰
高山為什么這么快？
“速度”對于高山來說，與企業(yè)擁有市場的大小、人才的多寡等一樣重要。一家不重視速度的企業(yè)，肯定無法在瞬息萬變的市場中站穩(wěn)腳跟；一個不重視“速度”的管理者，在層出不強(qiáng)的強(qiáng)敵面前，只會永遠(yuǎn)處于下風(fēng)。
在高山篷房總經(jīng)理的記事本里，有一句被加粗的話：不要說停止學(xué)習(xí)，就是慢一點(diǎn)都有可能被淘汰出局。在同一頁面的另一句則是：任何一種行業(yè)都不會過時，只會洗牌，快比好更好。
對于速度，高山的兩位掌舵人都深有感觸，甚至用上了這樣的警語——有些人醒來的速度不夠快，那就不用醒了，免得傷心，直接送到火化場罷了。
“我們要快”達(dá)成了共識，“怎么快”才是核心的問題。
向管理要加速度。一部汽車跑得快，首先要強(qiáng)有力的發(fā)動機(jī)，高山速度的出現(xiàn)，來源于鼓勵快的工作分析、崇尚快的績效管理與快者多得的薪酬制度——每個人需要做什么，用時多久，都有明確的工作分析，多長時間生產(chǎn)一組篷布，多長時間配好一組產(chǎn)品，多長時間吊裝一根大梁，都有明確時限；而如果能在這個時限里超額完成任務(wù)，獎金、提成都有細(xì)密的對應(yīng)層級，確?？煺叨嗟?，快得有底氣，快得有豪氣。
向流程要加速度。高山的項(xiàng)目，講究的是“預(yù)則立”、“兵馬未動，糧草先行”。項(xiàng)目開工前，就要詳細(xì)實(shí)地勘察，臨近建筑有多高，高壓線有多遠(yuǎn)，貨車在哪里進(jìn)出，配重需要多少，天氣氣溫如何變動，當(dāng)?shù)匦枰投嗌偃撕驮O(shè)備，甚至連工人在哪里吃飯，住地距離工地遠(yuǎn)近都要一清二楚。項(xiàng)目施工期間，則是各個部門統(tǒng)籌配合，所需物料裝車，還要根據(jù)現(xiàn)場采購難易度配比備用設(shè)備和零件。高山追求快，但并不是蠻干的快，所有的快都要在安全的前提下進(jìn)行，再急再難的任務(wù)，都要保證安全教育和安全檢查不缺位。多年施工無重大事故，才是高山速度的注腳。
用團(tuán)隊(duì)保證速度。在篷房安裝領(lǐng)域，擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的工人和技師屬于稀缺資源，一年經(jīng)驗(yàn)只是入門，兩年工作算是略懂，三年以上才算合格。但高山的外建團(tuán)隊(duì)，常年保持在50人上下，其中80%的工作經(jīng)驗(yàn)超過五年，平均每個人都有安裝200萬平方米的工作經(jīng)驗(yàn)。相應(yīng)的，高山在此的投入也是巨大的——系統(tǒng)而長期的培訓(xùn)，有競爭力的薪酬及福利待遇，科學(xué)嚴(yán)格又不失人情味的管理……一個令人感動的細(xì)節(jié)是，每個外建工人的生日，都會有蛋糕送到家人面前，甚至可以自己指定送往地點(diǎn)。
用責(zé)任保證速度。篷房搭建的速度，實(shí)際上只是高山速度體現(xiàn)于服務(wù)終端的一個表征。在高山，還有更多的“加速體”，他們就像回旋加速器的一組組線圈，產(chǎn)品或服務(wù)就像被加速的高能粒子，每在加速器繞一圈，速度就要提升一節(jié)。而這些加速，往往來自于主動和責(zé)任感。在高山，外建團(tuán)隊(duì)調(diào)度負(fù)責(zé)人的手機(jī)保證24小時開機(jī)，為什么？“每個環(huán)節(jié)都可能隨時找我審批，一個項(xiàng)目耽誤十幾分鐘，同時進(jìn)行的10個項(xiàng)目就要耽誤兩個小時。”
思路決定出路
速度決定勝負(fù)
高山速度，在于快速反應(yīng)，在于緊急動員，在于強(qiáng)大執(zhí)行，但歸根結(jié)底，還是快速運(yùn)轉(zhuǎn)的大腦，和隨時捕捉機(jī)會及預(yù)警的能力。
在快魚吃慢魚的時代，管理者往往都長于速度，高山之所以能在市場突變時做出閃電般的反應(yīng)，在機(jī)會來臨時迅速把握，都源自于公司高層的“雙核處理器”，既能及時把握方向展，又能把對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。
2017年，高山篷房在篷房主業(yè)取得歷史性成績的同時，仍然迅速布局氣膜這一新興產(chǎn)業(yè)，半年時間吃透技術(shù)，一個月建起氣膜廠房，并且迅速打開新的市場，走進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的新風(fēng)口。
在眾多企業(yè)紛紛錯過或者為機(jī)會迅速消失而懊悔的時候，高山已經(jīng)打造了企業(yè)新的增長點(diǎn)和未來業(yè)務(wù)方向，這歸根結(jié)底，還是一個快字——快速判斷、快速行動、使用快的辦法，“造船過河不如借船過河，西天取經(jīng)已經(jīng)來不及了，直接進(jìn)入核心，方能修得正果?！?/strong>
天下武功，無堅(jiān)不摧，唯快不破。
在高山的企業(yè)詞典里，與時俱進(jìn)已經(jīng)變成了“超時先進(jìn)”，尋找風(fēng)口變成了“坐在下一個風(fēng)口上”。
擰緊每一個發(fā)條，咬合每一個齒輪，綁緊所有的加速器，高山，仍將高速前進(jìn)！
長風(fēng)破浪恰逢時，直掛云帆濟(jì)滄海。
